第五十七章 经营业绩盘点(1/2)
12月31日，作为2001年的最后一天，下午3点在飞宇科技会议室内，江飞宇召开公司部门会议，听取各部门领导汇报公司近一段时间的经营情况。经过这段时间的人员招聘，员工数量多起来后，江飞宇顺势对公司组织架构进行了细分，明确了各部门的权责。
公司目前组织架构为总经理办公室下设7个部门：人事部、财务部、行政部、研发部、技术研究院、销售部、文案推广部。
人事部目前由秦文舒作为人事主管，带着两个人事专员，主要负责公司人力资源工作的规划、执行招聘、培训、薪资计算、绩效考核、人员档案管理等工作。
财务部目前只有一个出纳和一个会计，咨询了赵姐的意见后，江飞宇把她转为出纳岗，负责公司所有往来款、大小现金收付工作，最根本原因是赵姐年纪大了，有家室又是帝都户籍，江飞宇不用怎么担心出现携款潜逃这种狗血的事情；做账的会计是个新招的女生，叫俞敏，帝都人。
行政部由苏敏君和另外一叫苏语馨的前台组成，主要负责公司日常规则制度的订立和执行、人员考勤管理、日常各项采购、前台接待、热线转接、各项日常行政事务、活动和会议组织、文件材料收发与印制等工作。
研发部应该是目前公司职能最重的部门，目前由江飞宇暂代部门一把手，目前下面设了两个项目组，一个是由陈琪宏这个技术主管带着10个研发负责的社交产品组，主要负责公司最重要的社交产品平台的研发与交付；另外一个是张晓东带着一个实习生构成的运维组，主要负责dao12站的日常管理和维护。
江飞宇目前实行这种项目组制度，主要考虑到未来产品业务线的增多，方便直接把项目组升级为事业部制，这样各方面调整和改动就比较少，如果未来业务规模比较大的话，甚至可以把某个事业部产品线作为独立子公司来经营。
技术研究院目前还是个空架子，未来主要负责整个公司技术人员的深造培训和新技术研发，这个部门只能由江飞宇亲自负责，灵感来源于后世京东的管培生计划，江飞宇的目的很明确：打造一批忠心的“御林军”牢牢掌控公司的所有大权，而第一批培训生来源就是现在负责网吧管理软件推广的实习生。
销售部由新来的销售经理陈大军负责，底下主要由一个销售助理和31个实习生构成，目前公司的唯一的销售产品就是网吧管理系统，暂时不需要另外招聘有经验的销售。
文案推广部目前由两个新招的女生构成，一个叫张梅，另外一个叫姜小雨，主要配合公司所需的文案编辑和推广渠道维护工作。
会议最先由人事部秦文舒进行汇报，各个职能部门依次针对近期的工作情况作了汇报。
其实江飞宇最关心的经营数据有四个：网管管理系统推广了多少家？目前回款确认营收有多少？dao12站目前日均用户量多少？社交产品研发目前完成了多少？
陈大军代表销售部做了发言，汇报了这段时间的推广营销数据，截止今天为止，根据各个推广人员汇总的数据，目前已经成功为1602家网吧成功安装了网吧管理系统，这些网吧分布在全国31个省/直辖市的46个城市中，目前还在以百分之120的增速进行推广。
目前确认付款的网吧有518家，回款金额2096000元，剩下的1084家未付款网吧中，已经过了7天试用期的有187家，当然了这187家中也存在过一段时间有少部分又愿意付款的可能，毕竟体验过的都知道系统带来的好处，真的一毛不拔的网吧老板毕竟是少数，大部分人在权衡花几千块钱来买是否值得。
剩下的897家是还在7天的试用期内的，当然了，这个试用期的用户量每天都在增加，不算帝都几个兼职的，31个全职的实习生每天都能新增接近200家试用的网吧。
目前的付款比例只有32.33％左右，即100家试用网吧目前只有32家付了款，当然了随着试用期逐步减少，这个付款比例会逐步提高